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📋 赛事摘要

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【比赛分析】

曼城财务违规丑闻发酵,美职联主席表态:不会调查纽约城队东家

城市足球集团由阿布扎比皇室成员谢赫·曼苏尔掌管。上个月底,一个独立委员会裁定该集团在2009年至2018年间存在严重的财务违规。调查显示,曼城通过所谓的“虚假合同”虚增了近12亿美元的收入,同时隐瞒了实际开支。

曼城此举是为了绕过英超的《利润和可持续发展规则》(PSR)。该规则旨在限制俱乐部在三年周期内的亏损额度,防止球队通过过度注资获得不公平的竞争优势。

周二,加伯在纽约出席一场行业峰会时直言:“我们不会去管球队老板在其他联赛做了什么。坦白说,当一个老板在不同的体育项目或联赛都有投资时,我不认为有哪个联盟会去干涉他在别处的行为。”

虽然曼城目前正在对判决提起上诉,但俱乐部仍面临极其严厉的处罚。最坏的情况下,曼城可能会被扣除大量积分,甚至被勒令降级至英格兰第二级别联赛。

纽约城队的处境

此前,城市足球集团旗下的英超豪门曼城队被裁定违反了114项英超财务规定。

面对旗下球队东家深陷财务丑闻的局面,美国职业足球大联盟(MLS)主席唐·加伯(Don Garber)近日明确表示,联盟不太可能对纽约城足球俱乐部(NYCFC)的大股东——城市足球集团(CFG)展开调查。

谢赫·曼苏尔在2008年收购曼城后,成功将这支原本被曼联压制的“二流球队”打造为欧洲顶级豪门。2013年,他成立了城市足球集团,开始在全球范围内布局足球版图。同年,该集团与纽约洋基队合作,创立了美职联扩军球队——纽约城足球俱乐部。目前,城市足球集团持有纽约城队80%的股份,洋基队和商人马塞洛·克劳雷各持股10%。

丑闻背景:12亿美元的“虚假合同”

尽管母公司在英国深陷泥潭,但纽约城队正处于发展的关键期。明年7月,他们位于皇后区花旗球场(Citi Field)旁的新主场——伊蒂哈德公园球场(Etihad Park)将正式启用。这座拥有2.5万个座位的专业足球场,被视为俱乐部未来发展的里程碑。

【球队数据】

这些在俱乐部踢上主力的年轻人,到了洲际赛场自然不会怯场。

从十五六岁的少年,到二十出头站在亚运领奖台,中间他带着这批球员在2026年初拿到了U23亚洲杯亚军,战术体系没换,核心框架没散,甚至很多球员的技术特点,都是安东尼奥从青少年时期一点点磨出来的。

毕竟喊一句冲世界杯的口号很容易,把八年磨出来的体系保住,让这批已经在联赛和洲际赛场证明过自己的球员,持续在正确的轨道上成长,才是真正难的事。

2026年10月3日,爱知名古屋的午后,中国U23男足在铜牌赛中点球战胜乌兹别克斯坦,把亚运男足铜牌挂在了脖子上。

但风险也明明白白摆在那里:过往我们见过太多在青年赛事打出成绩的队伍,因为中途换帅、体系断裂、球员在俱乐部失去出场机会,慢慢就没了声音。上一代国奥球员里,不少人在U23亚洲杯后就逐步淡出了主力阵容,等到了该挑大梁的年纪,已经在联赛里坐穿了板凳。

很多人把这次铜牌当成一次偶然的惊喜,毕竟从2018年同年龄段国青亚青赛小组赛出局开始,没人对这批孩子抱过太高的预期。但很少有人算过,安东尼奥从2018年接手这批球员的U15梯队开始,已经带了他们整整八年。

现在最大的疑问,从来不是这批球员有没有潜力,而是这份稳定能不能延续到四年之后。安东尼奥的团队能不能继续带下去,联赛里给年轻人的出场机会会不会因为俱乐部成绩压力再次被压缩,从U23到成年国家队的衔接通道能不能打通,这些才是决定2030世界杯目标能不能落地的关键。

回到亚运会赛场,四强战对阵韩国的那场1-2,最能说明这批球员的底气。整场比赛中国队率先取得进球,和对手僵持了八十多分钟,直到第82分钟才被裴俊浩的头球攻破球门。

这种长达八年的稳定执教,在过去十几年的国字号队伍里,几乎是不可想象的事。

韩国队教练赛后也承认,中国队的韧性远超赛前预期,这场比赛的对抗强度,放在亚洲同年龄段赛事里已经属于顶级水准。

更被忽略的是联赛层面的变化。2023年中超取消了强制U23出场政策,当时很多人担心年轻球员会彻底失去比赛机会,可现实给出了相反的答案。2025赛季,中超U21球员总共打进35球、送出26次助攻,比2021赛季分别涨了150%和1200%,U21球员的整体出场率从不到六成涨到了八成。

距离中国队上一次站上亚运男足领奖台,已经过去了28年。赛后带队的安东尼奥面对镜头没有太多客套,他直接点出王钰栋、李昊、杨希、蒯纪闻、胡荷韬、毛伟杰这批球员的名字,说他们面对日韩伊沙澳不落下风,四年后刚好24到26岁,完全有能力冲击2030年世界杯。

话音落下,舆论场上一边是对这批年轻人的期待,一边是那句老话:潜力这东西,没人好好带,再好的苗子也容易废。

没有了政策的庇护,真正能踢上球的年轻人反而得到了真刀真枪的历练,王钰栋在浙江队拿了中超本土金靴,打破了武磊保持的年轻球员进球纪录,蒯纪闻在上海海港站稳了脚跟,和王钰栋一起入围了赛季最佳青年球员候选,胡荷韬在成都蓉城早就成了边路主力。

当然,一块亚运铜牌远没到可以打包票的时候。安东尼奥喊出冲击世界杯的目标,本质上是基于这批球员的成长轨迹给出的判断,四年后他们刚好处在职业球员的黄金年龄,有八年统一的战术磨合,有联赛稳定的出场时间,这些都是过去几届国字号队伍梦寐以求的基础。

换作五年前的同年龄段队伍,面对韩国队的持续施压,往往半场就会崩盘,可这批球员硬是把悬念留到了最后一分钟。铜牌赛对阵乌兹别克斯坦,超龄球员吴曦和张玉宁在前场牵制,给胡荷韬、王钰栋创造出了多次插上空间,哪怕第53分钟吴曦被替换下场后球队遭遇了对手的持续围攻,整条防线也没有乱,最终把比赛拖进了点球大战。

接下来的U23亚洲杯暨奥运预选赛,就是第一个检验节点。到时候这批球员能不能延续亚运赛场上的状态,能不能把联赛里练出来的东西打出来,远比一块亚运铜牌更有说服力。青春风暴从来不是拿一次好成绩就结束的故事,它需要从俱乐部到国字号,从教练到球员,一步一步把每一步走实。

【历史交锋】

迈克尔乔丹被普遍视为史上最佳球员,当然,不同的人,有不同的看法,我们也是理解的。近日,前NBA后卫尼克杨,在做客Club Shay Shay的播客节目时,主持人香农夏普,在节目中提问尼克杨,对于乔丹、詹姆斯和科比这三人,在GOAT争论中,如何排名。

尼克杨说道“我觉得,我会说科比是我的GOAT,就因为我那个年代亲眼见证了他”

“我来自洛杉矶,也去看过那些游行什么的。但实事求是地说,还是勒布朗。你不得不承认,勒布朗才是GOAT——因为他真的能从1号位打到5号位,传球、得分、篮板样样精通。”

常规赛还获得了五座常规赛MVP、一次最佳防守球员奖项,以及十次当选得分王。迈克尔乔丹打造了属于自己的王朝,两次三连冠。他在巅峰期,让不少超级巨星,错失总冠军,导致历史地位无法获得大量的提升。

“我可能和科比一样高,体重也和科比、乔丹一样,可我觉得顺序应该是勒布朗詹姆斯、科比、乔丹。不过很多人都不喜欢这种说法。”

“抱歉了,所有乔丹的粉丝们,还有你们——我那些科比的粉丝们——我之所以这么说,是因为我是个科比迷,但勒布朗詹姆斯才是这个联盟里最出色的球员。”

“经历了他昨晚的表现之后,这确实让人难以置信。但事实就是如此:勒布朗詹姆斯就是这个联盟史上最伟大的球员。”

尼克杨在上赛季谈到詹姆斯的历史地位时说道:“昨晚看着勒布朗,说实话,作为乔丹和科比的球迷,真很难不把勒布朗视为史上最佳球员”

“没人会是6英尺9英寸、260磅。这种身材,可不是天天都能见到的。”

在詹姆斯、科比和乔丹三人中,编排三人在GOAT中的排名,尼克杨认为科比,才是自己心中的历史第一人。但是,若实事求是去评价的话,尼克杨认为詹姆斯排名第一,科比第二,迈克尔乔丹第三。

迈克尔乔丹的荣誉和成就,科比和詹姆斯,都有点望尘莫及的味道。迈克尔乔丹职业生涯比两人短,但是,六次进入总决赛,赢得了六座总冠军、六座总决赛MVP。

当时,詹姆斯对阵犹他爵士,拿下11分,12次助攻。其实,论历史最佳球员的话,这个话题,一般都是围绕詹姆斯和迈克尔乔丹去争论的。尼克杨的历史最佳是詹姆斯,我们是可以理解的。毕竟,有一些人的历史最佳观点,与尼克杨是一致的。我们接受任何人,对于历史最佳球员这个话题,提出属于他们的观点。

【球员介绍】

英格兰足球的财务真相,比大多数人想象的要残酷得多。

报告里有一组数字,比“亏损”两个字更触目惊心。

一个不好笑的黑色笑话

但科根自己也承认,改革不会轻松。“没有任何人在足球界待了100年,会认为足球一直在以有偿付能力和有效率的状态运营。但现在钱多了太多,极端的情况变得更极端了。”

结构性风险:转会金融的杠杆游戏

报告中另一个值得玩味的数字是投资回报率。过去五个赛季,投资英格兰前五级联赛俱乐部的老板们,平均损失了原始投资的41%。同期,如果把这些钱投进富时100指数,回报率超过36%。投资英格兰足球,正在成为一门越来越不划算的生意。

英超一家的年收入就达到75亿英镑,而英冠只有10亿,英甲和英乙合计4.6亿,全国联赛更是只有7000万。英超20家俱乐部中,也有20%在技术上资不抵债。

1992年英超成立时,顶级联赛俱乐部的平均收入大约是次级联赛球队的2.7倍。到2025-26赛季,这个差距已经扩大到8.7倍。收入最高的英超俱乐部,营收是EFL最低收入球队的173倍。

俱乐部越来越依赖结构复杂的第三方融资。转会金融——即俱乐部将未来应收的转会分期款出售给私募信贷基金,换取即时现金——在五个赛季内从5500万英镑飙升到7.79亿英镑,增长了1316%。2025-26赛季,116家俱乐部在转会上花了约48亿英镑,但通过出售球员只收回15亿英镑。缺口靠什么补?靠老板注资,靠借贷,靠把未来的钱提前花掉。

116家俱乐部中,有20家的球员工资支出超过了营收的80%,其中6家俱乐部——包括两家英甲球队——的工资开支直接超过了全部营收。英冠球队的平均亏损从上上赛季的约1200万英镑,涨到了上赛季的2200万英镑,几乎占到营收的60%。换句话说,英冠球队每赚100块钱,就要亏掉60块。

英甲、英乙和全国联赛中,有17家俱乐部的非球员运营成本已经超过了自身营收。这意味着,即使这些俱乐部的球员全部免费踢球,它们依然会亏钱。科根在接受BBC采访时把这组数据单独拎了出来:“如果把球员成本全部去掉,这些俱乐部的非球员成本仍然会让它们破产。”

英超也不是避风港。过去五个赛季,英超俱乐部的平均年亏损从2000万英镑翻倍至4400万英镑。顶级联赛的薪资总额在过去三十年里增长了50倍。

独立足球监管机构(IFR)发布的《联赛现状》报告草案,覆盖了英超、英冠、英甲、英乙和全国联赛共116家俱乐部。数据显示,2025-26赛季有109家俱乐部处于亏损状态,盈利的只有7家。英格兰足球联赛(EFL)和全国联赛中,超过60%的俱乐部在账面上已经资不抵债,总债务从五年前的约28亿英镑升至41亿英镑,预计本赛季末将达到51亿英镑。

IFR提出的改革方案包括:俱乐部必须保留至少30天的运营现金储备、制定老板突然撤资的应急预案、以及推动英超向EFL进行更合理的收入分配。英超和EFL之间的“新协议”谈判已接近尾声,双方在每年额外团结付款的金额上还差约3600万美元。

17家俱乐部,球员免费踢球也活不下去

钱到底花到哪儿去了

最值得注意的一组数据,出在球员工资上。

收入差距:英超是英冠的8.7倍

独立监管机构主席大卫·科根在接受BBC采访时说了一句很重的话:“有32家俱乐部靠30天的现金流撑着。如果老板月底选择不再注资,这些俱乐部就会破产。”

116家俱乐部,7家盈利。这个比例本身,就是英格兰足球金字塔最诚实的财务报告。

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